Eigentijds besturen

Faciliteren van directie en bestuur om hun missie en strategie te vertalen naar de organisatie. Theorie en praktijk.

Management on the couch, oftewel de organisatie weerspiegelt de persoon van de leider. Wie ben jij en wat zet je neer? Ben je je bewust van je modelfunctie en zet je deze in ten behoeve van het grote geheel?

Wat is de essentie van jouw wijze van besturen, van leiding geven? Is het gebaseerd op je authenticiteit en je eigen  wijsheid?

Maak je het mogelijk voor de organisatie om de klant maximaal te bedienen? Kijk je vooruit naar de toekomst waarin je je richt op het kunnen blijven dienen van de klant waarvoor je werkt. Kijk je ook achteruit naar de wortels, het bestaansrecht van jouw organisatie? Staat “Dienen” daarbij Centraal.

Om te kunnen dienen is de inzet van de hele organisatie belangrijk, een boeiende opgave!

 

  • Legt de werker stenen op elkaar of bouwen we samen aan de kathedraal?

In de individuele of teamtraining komen aan bod:

  • Koersen op de ster; de stip aan de horizon, het verlangen naar de zee
  • Visie, missie, waarden en duurzaamheid
  • Strategie en beleid; transparantie en integriteit
  • Kaders waarbinnen gevaren wordt
  • Het organisatie systeem
  • De Schoenmaker en zijn leest
  • Zen en de kunst......
  • Uitdagingen en valkuilen
  • Zingeving en de kathedraal
  • Modelleren
  • Synchroniciteit